编者按 日前，《国家新闻出版署关于公开征求〈全民阅读促进条例（征求意见稿）〉意见的公告》（以下简称《条例》）发布，向社会公开征求意见。这一消息引起行业高度重视，出版集团相关负责人对《条例》展开系统且深入的学习与思考，立足行业发展趋势，紧扣自身肩负的使命，围绕全民阅读推广的核心任务，以及出版集团的长远发展规划，从战略高度与实践维度，展开深刻分析与全面布局，致力于探索出版企业在推动全民阅读进程中的创新路径与关键举措，力求在新时代新阅读生态中，充分彰显出版集团的责任与担当，为书香中国建设注入强劲动力。
打造“闽派”阅读品牌和出版精品，推动全民阅读不断深化
■黄苇洲（海峡出版发行集团党委书记、董事长）
全民阅读和书香社会建设工作的顺利推进，与不断完善的政策法规体系密不可分�！豆倚挛懦霭媸鸸赜诠髑蟆慈裨亩链俳趵ㄕ髑笠饧澹狄饧墓妗罚ㄒ韵录虺啤短趵罚┩ü幌盗斜Ｕ洗胧┩贫裨亩链臃稚⑹交疃段低承哉铰�，从政策保障层面有力推动优质阅读资源直达基层，促进全民阅读由“量”到“质”跨越提升。
一是推动阅读引领工作更加深入�！短趵访魅芬�，建设全民阅读活动品牌，开展群众性阅读推广活动。近年来，海峡出版发行集团年均开展各类线上线下阅读推广活动2万�。ù危�，重点打造了海峡读者节、海峡阅读大会等品牌阅读活动，参与“三泰书香”等文化惠民活动，通过好书推介、文化沙龙、非遗体验、文艺表演等形式，不断为读者带来“悦”读新体验。下一步，我们将加强与老年大学、图书馆、社区服务中心等机构合作共建，建立健全银发族、退役军人、留守儿童等各类群体阅读活动平台，更好发挥国有文化企业在引领阅读新风尚的专业优势。
二是推动阅读资源整合更加高效�！短趵分赋�，各级政府将全民阅读设施纳入城乡建设规划；不得擅自改变全民阅读设施用途、功能或者妨碍其正常运行；鼓励支持社会各界参与建设公共阅读空间；等等。这些措施有利于完善公共文化设施与资源分配机制。当前，我们正在探索介入地方文化资源运营的新路径。比如，与市、县图书馆合作共建，通过全程介入图书馆功能设计、日常运营、智慧服务等，充分整合政府、企业等多方的资源优势，丰富阅读资源供给。接下来，我们将全力打造公共文化服务与市场化运营有机融合的模式，为有效提升地方公共文化服务水平贡献行业力量。
三是推动阅读服务保障更加坚实�！短趵饭睦一亍⒀�、企业事业单位等结合自身条件和实际需要，开展多种形式的阅读服务，这将进一步催生一批“小而精”的新型阅读空间。我们在这方面已有一些实践，比如，以“新华书店”和“大梦书屋”两个品牌为抓手，着重打造服务教育的校园书店，现已建成校园书店69家，经营面积超1.5万平方米；实施主题书店专项建设行动，建成城市记忆、生态、朱子、海洋、华侨等6家彰显八闽特色地域文化的主题书店；与全省机关、企业事业单位合作共建阅读子品牌“大梦悦读空间”近40家、设立图书借阅服务点205个等等。下一步，我们计划在数字阅读推广、新业态引入等方面拓展阅读空间功能，打造群众身边的阅读新天地。
多维度深耕文化资源 “特色田”
福建是习近平新时代中国特色社会主义思想重要的孕育地和实践地，历史文化底蕴深厚、地域文化特色鲜明。这是我们做强出版主业的宝贵资源，集团将着力提升选题规划水平，强化内容创作质量，打造更多“闽派”出版精品。
一是深挖“理论富矿”。集团始终把宣传阐释新思想作为出版“第一选题”，近年来推出了《闽山闽水物华新——习近平福建足迹》《生态文明思想的福建实践》等多部精品力作，接下来，将进一步加强“新思想在福建”重要实践成果、理论成果和制度成果的出版传播，加快出版《晋江民营企业家创业风云》《追寻足迹 感悟思想》等图书。
二是弘扬“闽人智慧”。立足八闽特色文化资源，推出“打开福建”系列丛书、《江月不随流水去：中外名人在福建》《林则徐的朋友圈》等，积极展示福建新形象。策划《大航海中的福建》《味蕾千鲜——福建省海洋食珍图录》等图书，加强海洋文化宣传普及。实施闽籍名家“文学返乡”计划，加快出版“山海放歌”原创长篇小说丛书、《谢冕文存》《孙绍振文集》等。
三是做大“海峡特色”。充分发挥祖地文化优势，加快《两岸家书》、“海峡记忆”系列绘本等涉台涉侨重点出版项目进度，服务两岸融合发展示范区建设。打好新时代“侨牌”，持续推进《摆脱贫困》《闽山闽水物华新——习近平福建足迹》等多语种出版工作，推进《寻找鼓岭之友》《和而不同：一场中外的诗歌对话》等外宣图书出版。
全方位驶入数字阅读“新航道”
近年来，海峡出版发行集团大力布局数字阅读赛道，引导所属各单位通过数字化转型升级适应数字化阅读趋势。
一是注重数字阅读与传统阅读相结合。集团于2024年开发运营“新华·云书馆”项目，综合运用了云技术、加解密技术、大数据、人工智能等互联网科技为读者打造专属的“随身图书馆”，驱动传统阅读在内容呈现、传播方式、阅读体验等多维度实现全方位升级。读者只需通过手机就能轻松借阅海量正版电子图书，实现了“看屏与读书”并重。该项目已推广应用至40多家单位，覆盖高校、企业、基层工会和社区等各类场景，正在构建起“指尖可触、云端共享”的新型阅读生态。
二是注重增强沉浸式阅读体验。将XR、AI、虚拟现实投影等新技术融入阅读推广服务中，我们先后打造了全国首个“书店里的元宇宙空间”、马可·波罗东方城市奇迹之旅文化创意展项目等，读者通过穿戴VR眼镜等设备，可以与书籍中场景、人物进行有趣的交互。例如，我们将“海丝文化”以动漫形式进行呈现，读者能与马可·波罗数字人进行跨越时空的对话，共同见证东西方文化交汇的壮丽画卷，沉浸式感受海丝之路跨越千年的繁荣与昌盛。此外，我们还致力于挖掘自有版权资源，开发音频听书，利用头部主播专业配音，推出《拇指班长》有声书专辑，上线仅20天，收听量即突破250万，荣登喜马拉雅儿童故事新品榜第4位。
三是注重强化网络发行能力。目前，全省新华书店均建立了各自的线上销售渠道，结合“我们正在读”短视频荐书栏目，以及达人合作与矩阵自播的直播模式，为广大读者带来新颖、优惠、便利的线上购书体验。去年，集团牵头举办了首场国家级图书直播赛事，全网各平台超过1000万人次关注，创下1小时带货成交额108万元的佳绩，打造为好书发声、为阅读喝彩的新模式。
多管齐下，为全民阅读事业注入澎湃动力
■吴卫东（江西省出版传媒集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理）
《全民阅读促进条例（征求意见稿）》（以下简称《条例》）的发布，无疑是全民阅读领域的重大里程碑，这一举措显著加快了全民阅读的立法进程。待该《条例》出台后，国家将从资金、数字化转型、质量提升和渠道创新等方面加大支持力度，进一步推动全社会都参与到阅读中来，形成爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围，更好推动书香中国建设。
然而，我们也必须清醒地意识到，当前，全社会虽已形成了深化全民阅读的良好工作格局，但在资源分配、运作机制、技术革新等方面仍存在一些问题和挑战。江西出版传媒集团作为出版行业的重要力量，在面对这些挑战时，主动承担起责任，从多方面持续深化全民阅读。一是坚持导向。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想，切实增强做好新时代新征程宣传思想文化工作的责任感使命感，为人民提供更多更好的精神食粮。二是协同发力�；浜闲挛懦霭�、教育、科技、文化和旅游等部门的阅读推荐工作，大力推进出版与文化创意、教育等相关产业的深度融合，注重内容创新、丰富活动形式，持续提升全民阅读兴趣和阅读能力。三是融合创新。主动拥抱前沿技术，以数字化赋能提升核心竞争力，利用信息技术开展阅读推广活动，打造高附加值、多元融合的“出版+”新型业态，不断扩大阅读活动覆盖面，提升影响力。
坚守主业阵地
构筑特色精品出版格局
江西出版传媒集团始终坚持以人民为中心的出版导向，秉持“助推民族复兴、弘扬赣鄱文化、润泽百姓生活、争当行业标杆”的发展使命，持续优化出版结构，不断提升出版质量，以满足人民日益增长的美好生活需要。
一是做深做精主题出版。围绕宣传阐释习近平新时代中国特色社会主义思想、党和国家事业取得的历史性成就和历史性变革、传承中华优秀传统文化等重大主题，策划出版了《新质生产力：强国理论与生产力认识新飞跃》《调查研究——中国共产党成就辉煌的必由之路》《中华文化的核心要义》等图书。其中，《中国式现代化的人类贡献》《谁在林中歌唱》等选题入选中宣部主题出版重点出版物选题；《江右文库》编纂出版工程推出的首批成果“方志编”通志卷，入选全国古籍出版社百佳图书。
二是做优做强精品出版。坚持精品出版理念与专业化、分众化、品牌化出版的深度融合，进一步团结凝聚作家、孵化原创佳作，在学术出版、文学艺术出版、少儿出版等板块持续发力，先后策划出版了《从张骞到马可·波罗：丝绸之路十八讲》《洪深全集》《飞流之上》《大鸟》等一批精品图书。2024年度，集团公司共有《紫云英合唱团》《我的城我的镇——景漂的故事》《国之瑰宝——宋庆龄的故事》等3种图书入选年度“中国好书”；《捡来的瓷器史》、“名家撷芳”丛书等2种图书获评年度“中国最美的书”，创历史最佳。
三是做专做细特色品牌。通过深化重点产品线和畅销、长销图书建设，持续拓展少儿产品线建设。如打造了“大中华寻宝”系列、“阳光同学”系列、“不一样的卡梅拉”系列、“小猫汤米”系列等多条极具市场竞争力的产品线。通过不断加大自主品牌研创力度，进一步深度开发了“爆笑小古文”系列、“墨多多谜境冒险”系列、“小白鸽童书馆”系列等一批深受市场欢迎的书系。
立足多元需求
营造全龄段无障碍内容生态
在文化产业蓬勃发展、阅读需求愈发多元的当下，为满足不同群体的差异化阅读需求，江西出版传媒集团始终秉持“以用户需求为导向”的理念，致力于打造全龄段、多元化、无障碍的内容生态。
江西出版传媒集团在低幼阅读方面，围绕学前教育，策划了“兔子小白”系列绘本、“我们都有一个家”系列、“不一样的卡梅拉（英文版）”系列等选题，出版了《噔噔噔》《叶子里的春》《图书馆之夜》《当动物有了手机》等图书。在青少年阅读，围绕向少年儿童传播主流文化、培育社会主义核心价值观的使命、提升青少年素质方面，策划了“国之脊梁”丛书、“�；杩破沾允椤�、《中华历代名篇诵读》等选题，出版了《额吉的河》《月光妈妈》《童年树》《独龙江上的小学》等图书。在大中专阅读方面，围绕职业教育需求，策划了《中共党史简明教程（大学生版）》《文创产品设计》《工业机器人应用技术》《智慧供应链物流学》等选题，出版了《红色文化十讲》《大学生创新创业基础》《中国陶瓷职业教育发展研究》《大学生心理素质训练（职教版）》等图书。在特殊阅读方面，为满足有障碍人士的阅读需求，集团建立了严格的声音产品质量标准体系，在技术层面实现了播放器语音指令唤醒、分段循环播放等多种智能化功能创新。
在数字技术飞速革新、阅读习惯加速变迁的时代浪潮下，江西出版传媒集团深耕数字阅读市场，积极开发与应用新技术、新载体、新设施，全力构建数字化阅读版图。
一方面，深耕数字阅读市场，积极打造数字出版物，在各听书平台开通官方频道，上线400余种、近8万分钟拥有自主知识产权的高品质有声书，极大满足了不同年龄层次、不同兴趣爱好用户的数字化阅读习惯。
另一方面，持续深耕互联网创新应用，通过编辑客服服务、图书推荐服务、盗版鉴定服务等方式，全方位链接读者、获得读者、服务读者。随着DeepSeek大模型问世，江西出版传媒集团迅速接入DeepSeek-R1模型并本地化部署，将其与近年来自主研发的“文书守正”“朗小知”等AI产品相结合，构建了涵盖文字校对、数字人、图片生成等安全可控的AI应用及服务体系，形成了包含阅读偏好、消费能力、场景特征等逾200个维度的用户画像库，在优化文本创作质量和效率的同时实现“一书千面”的精准内容输出。
以创新为引擎
搭建优秀出版物推介体系
为了拓宽阅读推广覆盖面，江西出版传媒集团积极建立健全优秀出版物推介机制，全方位推动阅读融入大众日常生活，营造浓厚书香氛围。
江西出版传媒集团除了充分发挥线上阅读平台的传播优势，还依托线下渠道的阅读推广效力。通过开展由江西新华发行集团、韬奋基金会、江西人民出版社联合打造的江西省青少年阅读教育工程“六维悦读”，实施阅读教育服务；通过建设城市书房、党建书房、职工书屋、校园书屋和农家书屋等载体，打通阅读“最后一公里”。
与此同时，江西出版传媒集团积极顺应文化产业融合发展趋势，高度重视跨界合作的战略价值，将跨界合作模式不断向制度化、规范化方向推进。近年来，江西出版传媒集团充分发挥全民阅读联席工作机制，和江西省新闻出版、教育、文化和旅游、妇联等部门联合举办了一系列卓有成效的活动。下一步，集团公司将重点实施多项合作计划。
一是持续推进“六维悦读”项目。通过书店链接专家教研团队赋能学校（教研），并以学校为驱动力量开展阅读教育。
二是持续抓好阅读推广。加强与江西省图书馆等文化部门合作，组织开展讲好江西故事、推荐美丽江西的阅读讲座和研学等活动。
三是启动“一二一·整本书深度阅读计划”。以全国各地的新时代文明实践中心、社区服务中心、图书馆、绘本馆、儿童教育机构等为阅读服务阵地，为社会、校园和家庭提供专业化、体系化、可落地、易操作的小学生整本书阅读解决方案。
今年，江西出版传媒集团重点任务是创新阅读推广形式，丰富阅读内容供给，促进文化传承与创新，为建设书香赣鄱、推动文化强省建设筑牢基础。围绕4・23“世界读书日”，集团策划了丰富多元的活动。
一是积极参与第三届江西省全民阅读大会。通过举办江右读书节和线上书展，在全省各级新华书店开展新华大讲堂、百种好书展示、读书会、护苗绿书签等阅读活动；以“江西新华在线”为平台，推出图书优惠大展销、阅读讲座直播等一系列惠民文化活动。
二是举办《江右文库》数字化成果上线仪式。将《江右文库》数据库平台上线江西省公共图书馆数字资源共享服务平台，方便广大读者检索、阅读、研究、利用典籍，加大《江右文库》数据库的推广普及力度。
三是联合成立江右全民阅读研究院。联合江西省教育厅、北京师范大学文学院、北京少年儿童出版社等单位，共同成立江右全民阅读研究院，从更高层面推动全民阅读在江西的深入推广。
四是举办庐山阅读论坛。邀请省内外文化名家齐聚一堂，深入挖掘传承本土优秀文化，以阅读传承江西特色文化。
多措并举全力激活全民阅读引擎
■王 庆（中原出版传媒集团党委书记、董事长）
习近平总书记高度重视全民阅读，指出：要提倡多读书，建设书香社会，不断提升人民思想境界、增强人民精神力量，中华民族的精神世界就能更加厚重深邃。今年4月23日是第30个“世界读书日”，我们也将迎来第四届全民阅读大会。中原出版传媒集团作为河南省委、省政府直属重要骨干文化企业，将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻习近平文化思想，秉持“内容活化、触达用户、回归阅读”的理念，着力在精品内容、场景创新、品牌赋能、全媒融合、活动开展、体系打造等方面笃行创新，全力打造人民群众喜爱的“文化会客厅”“第三空间”“美好生活新入口”和“校外五育并举体验中心”，助力书香社会建设，在全社会营造爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。
深耕优质内容建设
推动出版出新出彩
中原出版传媒集团将聚焦主业主责，着力在做强主题出版、优化出版供给、推动出版创新、守好出版阵地等方面深耕细作，满足人民群众多层次多样化阅读需求。
一方面坚守精品力作的出版宗旨。立足“国之大者”“省之要者”，对焦河南省委“四高四争先”战略部署，围绕谱写中国式现代化河南篇章、建设美丽中国、融入服务全国统一大市场、乡村全面振兴、中华优秀传统文化传承发展等主题，加强宣传阐释、研究解读、成就描绘、历史记录等方面的创意选题策划，持续追求扛鼎之作、爆款之作、出圈之作。持续推进“双十计划”，实施一流作者合作计划和名编辑培养计划，坚持专业定位，深耕细作垂直细分领域，精心培育优质内容，强壮优势产品线，推动集团版图书“质”和“量”的科学增长。落实好河南兴文化工程，扎实推进《中华文脉：从中原到中国》《中原文库》《标识河南》及夏文化出版传播等重点出版工程，为人民群众提供更多更好的“精神食粮”。
另一方面坚守纸数融合的出版方向。以“内容建设运营创新突破行动”为抓手，坚持内容立体化、服务课程化、运营数智化、表达场景化、产业生态化、管理科学化，推动融合出版产品不断推陈出新，用人民群众听得懂、乐意看的话语体系和表达方式，面向青少年、工人农民、知识分子等不同群体，个性化推出一批讲新讲好中国故事、河南故事的融合出版产品，以应数尽数的新出版模式，真正做好用户触达，实现一种资源多种创意、一种创意多次开发、一次开发多种产品、一种产品多种形态、一种形态多次增值的积极效果。
建设多元阅读场景
满足群众阅读需求
中原出版传媒集团将以“多元覆盖、精准触达”为导向，坚持公益性、基本性、均等性、便利性，有效整合公共文化服务资源，实现“群众在哪，阅读服务就延伸到哪”的精准服务。
一是重塑实体书店场景，优化群众阅读体验。充分发挥各地新华书店的文化地标、空间集成、功能复合等优势，稳步统筹全省新华书店实体复合门店场景重塑、新建升级，加快将书店打造成集文化消费、思想交流、智慧教育、研学文创、数字创意于一体的文化实践中心、阅读服务中心、空间消费中心和“校外五育并举体验中心”。
二是共建全域阅读空间，织密公共文化服务网络。以“空间即服务”为理念构建全域阅读服务体系，设计适配农村、社区、家庭、学校、机关、企业、军营、医院和工会、共青团、妇联等9种多元场景、响应不同需求的阅读空间标准化配供模型，创新研发“1+9+N”场景化建设标准（1套基础配置+9类场景模块+N项特色服务），打包提供涵盖阅读空间规划设计、图书供应、管理服务、日�；疃橹⑿ǖ赖囊徽臼�、全流程整体服务方案，形成“千屋千面”的文化服务新格局。
三是数字赋能乡村阅读，促进文化资源优质均衡。强化农家书屋的文化供给，持续开展农家书屋数字资源整合和服务推广，开展数字农家书屋平台建设，开设“地方特色”频道专栏，2025年计划整合上线10万册电子图书、5000集音频、1万部视频、2000种电子期刊等多类数字阅读资源，以“数智融合”理念重塑乡村阅读服务体系。创新打造“云端图书馆+实体书屋”双轨服务模式，提高乡村基本公共文化服务的覆盖面和适用性，让阅读服务普惠共享、沉到基层。
以品牌IP多维赋能
丰富群众性阅读活动
中原出版传媒集团努力把“最美读书声”品牌价值注入全民阅读活动全链条，丰富场景搭建，放大文化品牌的辐射效能，推动全民阅读常态化开展，为构建全域覆盖、全民参与的阅读生态提供可持续动能。
一是打造品牌引领阅读。以“书香河南”为品牌统揽，坚持为民、惠民、利民原则，精心组织策划、培育选树示范项目、品牌活动，营造全民阅读浓厚氛围，在全省各地开展荐读导读、作者见面会、专题讲座、书评征文、阅读分享、经典诵读、赛事活动、流动售书等丰富多彩的文化体验和主题阅读推广活动，计划年内开展各类阅读活动上万场（次）。协同全省工会、团委、妇联、教育等部门，面向全省开展书香河南全民阅读系列赛事，有效利用实体书店、城市书房、新时代文明实践中心、农家（社区、职工）书屋、各级图书馆、基层公共文化空间掀起全民阅读热潮。
二是激活地方阅读IP。在形成以“最美读书声”品牌为核心代表的基础上，特别聚焦阅读活动子品牌建设，通过场景重塑、空间布局、业态调整、活动开展、文化供给等多元内涵打造当地文化IP，加速“第三空间”和“校外五育并举体验中心”实施建设，培育形成“绿城读书节”“书香南阳”“沙澧大讲堂”等众多独具地域特色的全民阅读品牌，在全省全民阅读活动中起到示范带动作用，成为各地区人民群众口碑相传的重要文化生活方式。
三是多维联动激活阅读势能。聚焦青少年儿童群体需求，在全省244家校园书店的基础上，为学生群体量身打造“新华青读”线上阅读服务平台，针对不同学段开展“青少年学生读书行动”“名家进校园”等阅读推广活动，有序推进中华优秀传统文化教育融入学生生活学习，营造浓厚校园阅读氛围。坚持全龄段触达、全渠道贯通、全场景渗透原则，通过“七进”形式在全省范围内联动开展“悦读阅爱·惠民书展”“悦读阅爱·图书捐赠”等系列活动，推动全民阅读更加深入人心。
全媒融合拓宽渠道
推动全民阅读普惠共享
为顺应数字经济发展方向与新时期阅读潮流，中原出版传媒集团搭建各类融媒矩阵平台519个，构建起“在线、在手、在场、在云”全场景阅读服务体系，下一步将通过建强融媒体系、丰富平台内容、完善服务功能等有效举措，全力提升线上文化服务供给能力，实现阅读服务从单一输送向生态化、场景化转型，让全民阅读在跨屏交互与数据互联中真正迈向“无边界”的普惠时代。
一是重构阅读服务新链路。依托数字化传播优势，构建“社群+直播+短视频”融媒传播链路，通过建立上千个垂直阅读社群，入驻抖音、视频号、小红书等受众广泛APP，开展图书种草、阅读推广等直播活动，显著增强读者参与黏性，实现用户精准触达与互动。同时，融媒平台制作投放书单推荐、经典解读等阅读推广视频，形成全域传播格局，以“平台夯基—内容引流—矩阵裂变”的闭环体系让全民阅读打破边界局限，塑造数字时代文化服务新范式。
二是提升阅读内容供给力。进一步强化自营“三大平台”相互引流、贯通发力，针对书香河南公共文化平台新增电子书、有声书资源5万余册，聚焦“百姓文化云”数字公共文化服务平台整合主题读书活动，依托云书网持续提供重点新书、热门好书、经典读物等各类图书，结合节日节点、营销热点开展各类图书营销活动，尽力满足读者的多元化精神消费期待。
三是重塑阅读服务新格局。高质量推动书香河南公共文化平台建设运营，始终坚持“公益性、基本性、均等性、便利性”的原则，准确把握不同阅读场景需求和阅读模式变化，优化平台阅读体验，并常态化开展“阅读之星”“荐书之星”等互动活动，举办好“书香河南全民阅读系列赛事”，有效激发群众阅读兴趣，不断探索数字赋能新方式。
以出版之力，厚植全民阅读根基
■彭卫国（上海世纪出版集团党委委员、副总裁）
在当今阅读多元化的时代背景下，推动全民阅读已成为社会各界的广泛共识。从地方层面来看，诸多省份和直辖市积极响应，吉林、广东、山西、上海等多个省市出台了有关全民阅读的地方性法规和政府规章，不仅彰显了各地对全民阅读的高度重视，更从制度层面为阅读活动的深入开展提供了坚实保障。在国家层面，全民阅读同样占据重要地位，“全民阅读”已连续12年写入政府工作报告，这种持续的关注充分表明了国家对提升国民阅读素养的坚定决心。近期，国家新闻出版署就《全民阅读条例（征求意见稿）》公开征求意见，这一举措无疑释放出强烈信号——国家将进一步加大对全民阅读的推动力度，切实将全民阅读工作落到实处。
为了营造浓厚的阅读氛围，激发全民阅读热情，全国各地积极举办各类阅读活动，每年的“世界读书日”成为全民阅读的重要时间节点。全民阅读大会作为全国性的重要阅读盛会，吸引社会各界广泛参与，成为展示阅读成果、交流阅读经验、推动阅读发展的重要平台。从更深层次来看，推动全民阅读也是落实习近平文化思想的具体举措，将为深入学习贯彻习近平文化思想提供有力支撑，使文化强国建设在新时代焕发出新的生机与活力。通过阅读，人们能够更好地汲取优秀文化的养分，提升自身的思想道德素质和科学文化素养，进而推动全社会文明程度的显著提高。
我们也应清醒地认识到，全民阅读工作仍面临诸多挑战，需要进一步加强和完善。我们期待全国性的《全民阅读条例》出台，不仅能为政府、企业和公众提供全民阅读工作的行动指南，规范阅读活动的组织与实施路径，更能通过整合多方资源凝聚起推进全民阅读的强大合力。
在这一背景下，如何更好地深化全民阅读，成为出版行业的重要使命。上海世纪出版集团作为出版领域的重要力量，在推动全民阅读方面进行了诸多实践与探索。推出精品力作、打造广大读者喜闻乐见的图书，是保障全民阅读的基础工程，更是出版机构的核心使命。在新载体不断涌现的时代背景下，知识内容始终是阅读的本质核心�；谡庖蝗现攀贾战蛟炀妨ψ髯魑诵淖非�，在学术出版与专业出版领域持续保持行业领先地位。
近年来，集团将大众化出版与数字化转型作为调整业务结构、深化改革的重要路径。在推进大众化出版方面，集团主要实施两大策略：一是着力培育具有鲜明标识度的大众读物出版品牌，如“艺文志”“抱朴”“也人”等特色品牌；二是依托“大虹桥”出版计划推动大众化出版落地生根，该计划目前已累计推出近百种大众人文普及图书，有效提升了世纪精品的市场占有率。
多元场景重塑阅读矩阵
在全民阅读推广领域，上海世纪出版集团以“内容为核、场景创新、全域联动”为策略导向，通过机制创新、载体创新与服务创新，持续推动全民阅读活动向纵深发展。
一是“世纪好书”构建精准荐书体系，深度搭建阅读服务网络。集团以“世纪好书”品牌为核心，构建常态化、分层级的阅读推广机制。自2022年起，通过专业评审每月发布20种左右“世纪好书”，其中约60%面向大众读者，40%聚焦专业领域，并评审发布半年榜、年榜，截至目前累计推荐近700种优质图书。除定期发布新书榜单外，集团持续深化与公共文化机构的合作，例如与上海图书馆东馆共同打造“上图发布×世纪好书”精选榜系列发布会，每期从“世纪好书”中精选10种好书，每月一期，邀请作者、译者、设计师、专家、编辑现场解读，通过“好书推荐+深度导读+读者互动”的立体化模式，让阅读服务更精准触达不同读者群体。2025年“世界读书日”前后，集团将举办第三届“世纪好书节”，“世纪好书”阅读沙龙作为其中的重磅活动之一，将发布世界读书日“世纪好书”特别书单，首发新书《世纪好书：2022—2024》，旨在让广大读者领略“世纪好书”的魅力，进一步扩大优质内容的传播半径。
二是实体书店打造场景阅读矩阵，多元构建全域阅读生态。依托旗下实体书店与特色文化载体，集团形成“定位细分、形式创新、受众广泛”的阅读推广体系。一方面是围绕高端人文空间的专业化深耕。以位于上海中心的朵云书院·旗舰店为例，“上海之巅读书会”开出3个分支：与北京大学国家发展研究院合作的“云上论道”系列经济学人讲座，结合著作分享，把最前沿的专家观点和知识通过“上海之巅”的文化客厅，传递给更多读者；与上海市精神卫生中心（即“600号”）合作的“浦江心灵会客厅”心理科普系列讲座、与澎湃新闻英文新媒体Six Tone合作的“云聚场”全英文社会学系列讲座则分别聚焦心理学和社会学话题。又如上海图书公司旗下上海古籍书店以“海上博雅讲坛”为核心，自2011年起邀请业内专家学者与文化名人，举办了263期主题讲座，大力传承、弘扬中华优秀传统文化。另一方面是聚焦科创与社区场景的融合赋能。上海图书公司在大零号湾科创基地运营1.68万平方米的公共图书馆，在闵行区委宣传部的指导下，推出“科学读书会”品牌活动，邀请院士、科普作家开展科技创新主题分享；朵云书院滴水湖店积极创新商业模式，为临港新片区居民提供阅读、购书、文化活动等一站式服务，推动阅读融入城市生活场景。
三是书展平台拓展全域推广网络，多维激活文化传播效能。集团以书展为核心载体，构建“主阵地辐射+全国化联动”的推广格局。一方面深耕主场优势。以上海书展为主阵地，每年举办300余场阅读活动，涵盖新书发布、作者对谈、主题论坛等多元形式；每年夏冬两季在城市地标举办大型“世纪好书”年度榜单和半年度榜单发布盛典，强化品牌影响力。另一方面注重全国化资源输出�；斡敫鞯匚幕⒒�，比如，2024年首届新疆书展期间，在乌鲁木齐、喀什举办葛剑雄、陈福民等名家讲座，推动优质内容传播。
此外，2025年4月中下旬，集团创新“旧书新知”场景，通过“�；ü染墒槭屑奔安厥槲幕沧墒樘远撂逖樽幕械纳导�。以“古今对话”为主题的上海古籍书店重装开业引发业内关注，此次焕新，力求从“读古典书，做现代人”出发，打造集专业深度与人文温度于一体的沉浸式阅读空间。集团还携手三批68家共建单位，推出“世纪火种”阅读嘉年华，通过20余场品牌活动，构建立体化阅读生态，持续夯实“书香社会”建设的出版力量。
数字赋能革新阅读体验
在数字化阅读浪潮中，上海世纪出版集团持续推进新技术、新载体与出版资源的深度融合，构建覆盖全场景、全年龄段的立体化数字阅读生态，既坚守深度阅读的文化内核，又精准适配当代读者的多元阅读习惯。
一是构建专业化数字阅读矩阵，打造全场景知识服务体系。集团依托优质内容资源，打造差异化数字产品矩阵。比如，聚典数据开放平台以《辞�！啡ㄍ犊馕诵�，不断迭代升级，融合AI语义分析与智能检索技术，为用户提供跨领域知识查询、文献比对及个性化学习方案，覆盖学术研究、教育教学等多元场景�！吧泄呕愕洹す偶址衿教ā�，整合上海古籍出版社海量中华经典资源，构建专业化古籍数据库，为学者提供原典检索、版本�？�、知识图谱等深度服务，成为古籍研究与传承的数字化枢纽�！笆蚋鑫裁础敝悄芪蚀�，针对青少年群体，以趣味问答、动画微课、实验模拟等形式拆解科学知识，打造“沉浸式知识服务”模式。上海音乐出版社开发“钢琴巴士APP”，通过AI乐谱识别、智能纠错及个性化练习计划，解决钢琴学习中的难点。上海译文出版社的“数字译文”“译文有声”“译文经典重读”聚焦经典文学与国际好书，推出多介质电子书、有声书及互动阅读产品，成为大众数字阅读的标杆品牌。
二是平衡深度阅读与碎片化需求，探索融合出版新形态。面对人工智能技术迭代与短视频、网络文学的快速发展，集团坚持“深度内容专业化、大众内容轻量化”双轨并行。在坚守深度阅读阵地方面，持续推出“经典精读”系列数字产品，通过名家解读音频课、学术纪录片等形式，将《资治通鉴》《鲁迅全集》等典籍转化为可听、可视、可互动的深度内容。为了适配碎片化阅读场景，开发“口袋本经典”系列，如上海文艺出版社的《在小山与小山之间》《莉莉》《昨晚，妈妈打来电话》《我的文俊老爸》等作品，以轻量化装帧与精编内容满足即时阅读需求。此外，集团积极探索“微阅读”产品形态，经典IP改编为微短剧、短视频，通过“片段化叙事+核心观点提炼”，实现严肃内容的年轻化传播。接下来，集团将继续在技术变革中守正创新，让深度阅读与轻量化阅读形成互补共生的良性生态，为提升国民文化素养提供更富时代感的出版解决方案。
来源：中国出版传媒商报 | 聂慧超
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